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專欄

波士頓咨詢公司 | BCG

波士頓咨詢公司 | BCG

BCG與商界以及社會領袖攜手并肩,幫助他們在應對最嚴峻挑戰的同時,把握千載難逢的絕佳機遇。自1963年成立伊始,BCG便成為商業戰略的開拓者和引領者。如今,BCG致力于幫助客戶啟動和落實整體轉型——推動變革、賦能組織、打造優勢、提升業績。

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從烹飪到品質居家生活—戰疫期間的“購物清單”

從烹飪到品質居家生活—戰疫期間的“購物清單”2020-05-01

一場影響全球的新型冠狀肺炎疫情(COVID-19)不但刺激了人們的短期囤貨需求,也給消費帶來了意義更長遠的轉變。

破譯數字化的遺傳密碼:傳統企業組織轉型的“雙螺旋”引擎

破譯數字化的遺傳密碼:傳統企業組織轉型的“雙螺旋”引擎2020-04-11

面對席卷全球的數字革命,缺乏數字化DNA的企業必將面臨生存危機,構建數字化組織勢在必行。

2020私域提速,借勢構建企業“反彈力”與“長期抗風險力”

2020私域提速,借勢構建企業“反彈力”與“長期抗風險力”2020-04-04

此次“黑天鵝事件”讓企業認識到了線上業務更強的抗風險性和私域流量的重要性。

戰略敏捷之道,快速響應的企業方可長久生存

戰略敏捷之道,快速響應的企業方可長久生存2020-03-28

未知風險之下,只有掌握戰略敏捷能力的企業才更有可能靈活應變、逆風而行。

別讓科技脫鉤導致創新暫停

別讓科技脫鉤導致創新暫停2020-03-16

中美貿易摩擦給兩國帶來一系列巨大的影響和新的挑戰。

面對新冠疫情“黑天鵝”,零售業如何整裝破局?

面對新冠疫情“黑天鵝”,零售業如何整裝破局?2020-02-22

在特殊時期,基于不同地區的疫情發展情況,企業需要總結經驗,創新思路,盡顯“自救”招數,并扭轉危機,建立長遠優勢。

化逆境為助力,經濟下行期企業的韜光養晦之法

化逆境為助力,經濟下行期企業的韜光養晦之法2020-02-01

經濟下行,我們為帶領企業直面未來的領導者提出了十項行動策略,幫助企業在下一個經濟下行期發展壯大。

BCG x 騰訊:擁抱社交零售時代,社交網絡定義消費新模式

BCG x 騰訊:擁抱社交零售時代,社交網絡定義消費新模式2020-01-23

在社交零售時代,領先企業已經率先做出改變,而還在觀望的品牌則需迎頭趕上,否則就會被喜新厭舊的消費者“請出朋友圈”。

逃離舒適區,追尋企業初心

逃離舒適區,追尋企業初心2020-01-07

企業應該勇于面對初心帶來的緊張感,因為它能激發斗志并促使人們采取行動。初心的意義是為了改變現狀,而不是為當下開脫。

與CEO同行:并購重組,勇者制勝

與CEO同行:并購重組,勇者制勝2020-01-02

有能力在困境中實現轉型并幫助企業走出危機泥潭的首席執行官,往往可以通過低價收購困境企業或品牌這一途徑來幫助企業獲取更大利益。

變革將至,七成中國員工愿意重塑技能

變革將至,七成中國員工愿意重塑技能2019-12-27

應對全球化變革,中國員工在學習培訓上的投入領先全球。

行軍路上的藝術畫卷:企業戰略規劃的力與美

行軍路上的藝術畫卷:企業戰略規劃的力與美2019-12-20

企業戰略規劃應該考慮的核心因素有:企業文化與核心競爭力;洞察市場潛在機會;制定合理目標戰略等。

產業智能化:中國特色AI平臺模式

產業智能化:中國特色AI平臺模式2019-12-18

智能技術革命的多產業生態行為出現了三種新趨勢:一企業的參與度和投入逐步加強;二關鍵玩家合作加深,塑造行業發展方向;三開放化提升,以賦能融入多方貢獻。

與CEO同行 | 大變革時代,CEO制勝五要素

與CEO同行 | 大變革時代,CEO制勝五要素2019-12-12

對于大多數CEO而言,真正的成功仍舊難以捉摸。通過巧妙運用五要素法則,他們可以提高任期成功的概率。

數字化時代的仿生企業與智慧運營

數字化時代的仿生企業與智慧運營2019-12-11

在數字化時代,如何實現仿生企業?智慧運營是核心能力。

新時代車企營銷管理的“痛”與“變”

新時代車企營銷管理的“痛”與“變”2019-11-25

對車企而言,這是最好的時代,也是最壞的時代。

人工智能:機遇還是風險?我們問了300位中國企業高管

人工智能:機遇還是風險?我們問了300位中國企業高管2019-11-19

在中國,71%的中國受訪者認為人工智能對他們的企業來說,既是風險亦是機遇。

未來已來,新技術如何推動商用車行業轉型

未來已來,新技術如何推動商用車行業轉型2019-11-18

主機廠基于現有的優勢應該如何規劃,才能在維持現有業務的前提下,順利度過轉型期?

并購后整合中的采購價值實現,數字技術和人力缺一不可

并購后整合中的采購價值實現,數字技術和人力缺一不可2019-11-12

無論采購要用到多少數字工具,協同效應仍然是由人來完成的——企業員工對未來充滿了不確定性,對整合也可能不甚熟悉。

第二屆進博會今日開幕:全球貿易乘上數字化快車

第二屆進博會今日開幕:全球貿易乘上數字化快車2019-11-05

數字化正在改變我們的行業和社會。雖然技術、消費者行為和政策仍在不斷變化,但從現在開始,所有行業的企業都應該關注全球貿易的影響。那些勇于進取并努力了解自身情況的企業,能夠確保自己找到在短期內管理變革、在長期內抓住機遇的戰略方法。

 
 
 
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