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雙模IT、SAP Cloud Platform與太極思維

  丁肇之  2020-05-06 00:00:00   專欄
所謂的雙模IT,指的是企業IT架構的一種框架設想或策略,即企業的IT架構由兩類既相互關聯,又具有各自鮮明特點和使命的IT系統所組成

雙模IT(Bimodal IT),最早由IT咨詢公司Gartner于2014年提出,之后在企業數字化和IT咨詢領域得以廣泛地傳播。所謂的雙模IT,指的是企業IT架構的一種框架設想或策略,即企業的IT架構由兩類既相互關聯,又具有各自鮮明特點和使命的IT系統所組成:

(1)Mode 1,面向需求和技術具有高度可確定并得到充分理解的領域,典型如企業資源計劃、供應鏈管理、財務及人力資源管理等領域,以ERP、CRM、SCM、PLM、HCM等商業化解決方案套件或IT系統為主要代表。Mode 1的IT架構強調成熟、穩定、總擁有成本低等特點,其主要實施策略以“瀑布式”為主。

(2)Mode 2,面向需求和技術都不確定或快速變化,需要摸著石頭過河的領域,典型如消費者融合、產品或商業模式創新等領域。這些領域的IT應用,很難有準確和一致的定義,也缺乏成熟的商業化解決方案套件,主要通過“最小可執行產品(MVP)”來進行試錯和修正,強調的是對市場變化的快速響應和持續迭代,其主要實施策略以“敏捷式”為主。


圖1:雙模IT的框架設想
圖1:雙模IT的框架設想

由上圖1可見,模式2解決的是所謂的顛覆式創新的問題,是數字化轉型大背景下的一種IT應對,而模式1則力求保證企業運營的連貫性,是對過往信息化時代下IT投資的有效保護和工作成果的合理集成。

作為一種IT框架思想,雙模IT自提出之后,得到了大多數同行的認可,眾多的IT軟件和服務廠商也開始設計并開發自己的雙模式數字化解決方案。其中,以SAP公司所提出的解決方案框架最具代表性,也具有較高的可操作性,它的主要由所謂的數字化內核(Digital Core)和數字化創新平臺(Digital InnovationPlatform)等兩部分組成。


圖2:SAP公司的雙模IT解決方案框架
圖2:SAP公司的雙模IT解決方案框架

    如圖2所示,所謂的數字化內核,與Mode 1相匹配,包括SAP所提供的各種商業化解決方案套件,如SAP S/4 HANA,C/4 HANA,Ariba,SuccessFactors,等等。這些商業套件可以獨立的方式部署(On-Premise),也可以采取云的方式來部署(On-Cloud),但其軟件功能和所面向的業務需求是相對明確的。所謂的數字化創新平臺,與Mode 2相匹配,以SAP Cloud Platform為主干。作為一個PaaS平臺,SAP Cloud Platform封裝了模塊化的流程接口和數據接口,也可以通過API的方式調用SAP物聯網、機器學習、人工智能等數字化能力。


圖3:SAP Cloud Platform的能力框架
圖3:SAP Cloud Platform的能力框架

作為一個數字化創新開發平臺,SAP Cloud Platform的特點是開放、混合、敏捷和精益。在技術環境上,它高度擁抱開放開源的思想,支持JAVA、Python、Ruby、ABAP等主流開發語言,可以有效地整合和利用各種開源應用。在架構集成上,它可以集成獨立部署、云部署等不同的部署方式。在業務集成上,它主要是通過接口配置(零代碼)的方式來實現,降低了服務商的技術門檻。在能力應用上,通過API等方式,它可以調用SAP在物聯網、機器學習、人工智能等方面的先進性數字化能力。在用戶交互上,它主要以APP的方式來封裝業務功能。作為一種開放式創新平臺,與其他廠商的解決方案所不同的是,SAPCloud Platform具有非常強的可執行性。

SAP Digital Core和SAP Cloud Platform是SAP公司的“雙塔奇兵”。我們可以用住宅需求來做類比。假設客戶希望拎包入住,SAP DigitalCore提供了公寓、別墅、酒店等多種業態和二居室、三居室、四居室等多種戶型;假設客戶希望自己來設計和搭建住宅,SAPCloud Platform事先已經完成了土地開發,也完成了公共的水、電、氣、暖的供應部署,并準備好了水泥、黃沙、混凝土、地板等建筑或裝修材料,業主可以根據自己的需求來搭建不同業態或戶型的住宅。通過Digital Core和Cloud Platform的有機組合,客戶可以實現高度穩定和快速創新的動態平衡。

回過頭,我們再來看雙模IT。從思想內涵來看,這種提法新嗎?其實一點都不新!這不就是太極思想或太極模型中陰陽互根統一的翻版嘛,體現的還是《易經》里面的“三易”之法:不易、簡易和變易。所謂的Mode 1,或者說數字化運營,說的就是不易;所謂的Mode 2,或者說數字化創新,說的就是變易。而按照太極思維的“三易之法”,還應該有Mode 3,也就是簡易,它可以理解為兩者之間的過渡,指的應該是IT架構,比如IaaS、PaaS、SaaS、微服務、DevOps,等等。因此,綜合上述三者,筆者認為,三模IT(Trimodal IT)才更貼近實際。


圖4:太極思維的“三易之法”與三模IT
圖4:太極思維的“三易之法”與三模IT

    IT行業及管理咨詢界,有個很大的通病,就是所謂的新模式、新術語層出不窮。其實,很多都是在玩概念或文字游戲。也許,這些所謂的“新”,只是稱呼或外在表現形式有變化,實質內涵并沒有變。雙模IT是一例,某些公司大吹特吹的所謂“中臺”也是一例。對某些組織或某些人來說,提出一個新概念,新概念的解釋權歸他們,他們好像就掌握了話語權。這種現象,對這些倡導者可能有利,對全社會的數字化建設不一定會有很大的促進,甚至可能起負作用。作為數字化從業人員,我們要善于透過現象看本質,抓住問題的實質,而不要迷失在現象和術語的叢林中。

本文系丁肇之授權世界經理人發布,并經世界經理人編輯。文章內容僅代表作者獨立觀點,不代表世界經理人立場,如需轉載請聯系原作者獲取授權,并請附上出處(世界經理人)及本頁鏈接http://www.443281.live/it/ma/8800105297/01/,推薦關注微信公眾號(ID:CEC_GLOBALSOURCES)

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